策略决策力团建之汉诺塔

汉诺塔

项目描述：

汉诺塔（又称河内塔）是源于印度一个古老传说的益智玩具。开天辟地的神勃拉玛在一个庙里留下了三根金刚石的棒,第一根上面套着64个圆的金片,最大的一个在底下,其余一个比一个小,依次叠上去,神勃拉玛规定庙里的众僧把它们一个个地从这根棒搬到另一根棒上,规定可利用中间的一根棒作为帮助,但每次只能搬一个,而且大的不能放在小的上面，面对庞大的数字(移动圆片的次数),看来,众僧们耗尽毕生精力也不可能完成金片的移动。后来,这个传说就演变为汉诺塔游戏，团队汉诺塔是一个团队协作沟通的项目,它锻炼大家逻辑能力,更考验大家的执行力。

项目成效：
1、领导如何带领团队走出困境；
2、有效有序的沟通对团队的重要性；
3、团队配合，合理分工；
4、如何提高团队的绩效；
5、如何做好工作交接；
6、一个人很简单就能完成的工作，为什么人多了反而完成不了了呢？

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• 趣味系数：★★★★
• 挑战系数：★★★★★
• 震撼系数：★★★
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项目目标：
有三根相邻的柱子分别标号A.B.C,初始时A柱上按照金字塔形状叠放着n个大小不一的圆盘，现在全队人员共同协作将汉诺塔从初始位置A柱原样移动到另一个位置。并且每次移动要保证任何一根柱子上不能出现大的圆盘压住小的圆盘的现象。