为什么企业要做新员工培训，新员工入职会有哪些问题。新员工团建
2022-06-15 11:14 次浏览
(1)新员工可能存在的部分问题： 1、没有执行意识和团队意识; 2、喜欢自由散漫，组织纪律性差; 3、自我意识强，喜欢以自我为中心，不能正确对待批评; 4、团队沟通意识淡薄，不能理解和体谅别人; 5、对企业文化淡漠，不容易接受企业文化; 6、好高骛远，心态浮
(1)新员工可能存在的部分问题：
1、没有执行意识和团队意识;
2、喜欢自由散漫，组织纪律性差;
3、自我意识强，喜欢以自我为中心，不能正确对待批评;
4、团队沟通意识淡薄，不能理解和体谅别人;
5、对企业文化淡漠，不容易接受企业文化;
6、好高骛远，心态浮躁，不安心本职工作;
7、没有工作经验，工作效率不高，且总为没有完成好工作找借口，找理由;
8、责任意识不强，完成任务只求过得去，不求过得硬;
9、团队协作的意识差，总想索取，不想付出。
(2)新员工即将面临的问题：
1、刚刚踏入社会的一种不适应与不安;
2、陌生的环境与脸孔环绕;
3、对新工作是否有能力做好而感到不安;
4、对于新工作还没有充足的了解对还未发生的意外事件提前感到害怕;
5、尚不熟悉法令规章，步步胆怯小心;
6、他不知道所遇的上司属哪一类型;
7、害怕新工作将来的困难很大，自己难以胜任。
如何改善新员工所遇到的问题，拉近人员关系，植入企业文化，增加归属感：
新进员工对社会和新工作环境陌生的同事感到陌生，当大家都身着军装，像战友一样的时候，再把他介绍与战友们同事们认识时，这种陌生感很快就会消失。友善地将环境介绍给新同事，使他消除对环境的陌生感，可协助其更快地进入状态。
新员工对企业的了解和企业文化的植入怎么开展才会更效? 新员工进入一家公司以后一般是采取观望的态度，就是说先看看这家公司到底怎么样，会碰见什么样的领导，有没有更好的发展前景，从而才决定是留在公司还是把公司作为跳板。风帜特训在开展新员工训练中，时刻把企业文化深入到每一个生活的细节，从思想上改变员工对工作和公司的态度，用训练的方法更深层次的植入企业文化，使墙上文化、纸上文化深深植入新员工的内心。